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周鴻祎經(jīng)典語(yǔ)錄大全【共78句】

作者: formermaster 發(fā)布時(shí)間:2024-12-19 02:57:23 點(diǎn)擊:17197℃手機(jī)閱讀>>
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周鴻祎經(jīng)典語(yǔ)錄大全

1、東莞哪特么有愛(ài)情!自己約的炮,含著淚也要打完。

2、我從來(lái)不擔(dān)心任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)閺膩?lái)都是我給他們添堵。

3、顛覆不是消滅,而是你在用戶(hù)的價(jià)值鏈中被邊緣化了。換句話(huà)說(shuō),誰(shuí)離用戶(hù)最近,誰(shuí)的價(jià)值就最大。有了微信之后,運(yùn)營(yíng)商就被邊緣化、管道化了。他們并沒(méi)有被消滅,只是被隔離了。

4、我一直堅(jiān)信如果有一天誰(shuí)顛覆了360,我希望是自己公司的小孩,是我培養(yǎng)的。要么是外面的創(chuàng)業(yè)者,是我投資的。我覺(jué)得公司被顛覆,行業(yè)新陳代新是一種交 替,我不希望市場(chǎng)、用戶(hù)永遠(yuǎn)被一個(gè)公司長(zhǎng)期壟斷,從70年代到00后的年代,還是一幫互聯(lián)網(wǎng)的老同志和大家講互聯(lián)網(wǎng),這是不對(duì)的。

5、我經(jīng)常說(shuō)我最大的遺憾就是我結(jié)婚了,要不然我什么時(shí)候也弄個(gè)90后的妹妹搞點(diǎn)緋聞,一個(gè)緋聞就值幾億的廣告,基本上公關(guān)部就不需要了。

6、很多企業(yè)在規(guī)劃產(chǎn)品的時(shí)候都不可能一上來(lái)就高瞻遠(yuǎn)矚,我也是走一步看一步,一步步推演過(guò)來(lái)。你連產(chǎn)品的問(wèn)題都沒(méi)解決,你連用戶(hù)都沒(méi)有呢,你就在那里琢磨賺 錢(qián),就像你還是一個(gè)七、八歲的孩子就琢磨入洞房,我覺(jué)得你有點(diǎn)操之過(guò)急。而且我在中國(guó)見(jiàn)到最最可笑的事情,就是收到很多商業(yè)計(jì)劃書(shū),不客氣的講,有很多計(jì) 劃書(shū)上來(lái)就和我談模式,說(shuō)老周,我這個(gè)模式既不是B2B,也不是B2C,而是被B2B2C2B,我一聽(tīng)就暈菜了

7、最近一家新上市的公司是9158,9158被稱(chēng)作是曖昧經(jīng)濟(jì),有很多美麗的女主播在里面開(kāi)著房間,有很多大老爺們給她們送花、送禮物。這個(gè)很健康的,她們 不見(jiàn)面。這里面有一個(gè)秘訣,為什么那么多人給女主播送禮物,很多人想歪了,很多人覺(jué)得我給她送2000,晚上約出來(lái)。對(duì)不起,郭美美可以約出來(lái),但女主播 是有節(jié)操的。但還是有很多人送禮物給女主播,原因就是我在大家面前送花、送虛擬飛機(jī),我覺(jué)得很有面子,所以有了免費(fèi)的用戶(hù)在下面支撐,才會(huì)產(chǎn)生增值付費(fèi)的 用戶(hù)。

8、免費(fèi)是超出預(yù)期,超出用戶(hù)對(duì)你的期望值,所以企業(yè)不能固守在原來(lái)的領(lǐng)域,必須要跨界!

9、跑分有個(gè)錘子用啊?

10、你裝了某度公司的一款應(yīng)用,他就會(huì)喚醒十幾個(gè)兄弟,比葫蘆娃還可怕,手挽著手在你手機(jī)里,殺都?xì)⒉槐M。

11、 《互聯(lián)網(wǎng)方法論》給了你一些技巧、方法,但這都不重要,重要的是勇氣、膽量,是你面對(duì)巨頭的時(shí)候,敢不敢去挑戰(zhàn)他。這才是創(chuàng)新的本質(zhì)。而創(chuàng)新最大的阻力,也不是來(lái)自于外部,而是來(lái)自于你的既得利益和現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。

12、免費(fèi)要賺錢(qián),就是羊毛出在豬身上。利用免費(fèi)去建立一個(gè)用戶(hù)群,在這個(gè)用戶(hù)群的基礎(chǔ)上,過(guò)去是羊毛出在羊身上,原來(lái)用戶(hù)很多是做廣告,讓豬來(lái)付廣告費(fèi),或者 我做增值服務(wù),中國(guó)的游戲都是免費(fèi)玩,但總有一些比較富有的人在里面愿意花更多的錢(qián)來(lái)買(mǎi)道具,這就是羊毛出在豬身上。這對(duì)任何企業(yè)都是一個(gè)挑戰(zhàn)。

13、忘掉模式、少談主義、不忘初心!

14、如果是你想干的事情,在別人看起來(lái)可能是很難的一件事,不過(guò)你自己很喜歡,你不會(huì)覺(jué)得很苦。我開(kāi)始創(chuàng)業(yè)那會(huì)是28歲。對(duì)我來(lái)講,我創(chuàng)業(yè)的目的不是為了自己當(dāng)老板,我希望有一個(gè)平臺(tái)有一個(gè)環(huán)境,我可以控制一些資源,讓我去創(chuàng)造一個(gè)新的產(chǎn)品和服務(wù)。

15、我不會(huì)顧忌別人怎么看,或者顧忌到放棄什么東西。我喜歡兩句詩(shī)“天生我才必有用,千金散盡還復(fù)來(lái)”。當(dāng)年離開(kāi)方正,也是這樣仰天大笑出門(mén)去……

16、老男人的恐懼:50多歲的CEO,領(lǐng)著40多歲的高管,指揮30多歲的員工,給10多歲的孩子做產(chǎn)品!怎么解決這個(gè)恐懼?找個(gè)90后的女朋友

17、今天做手機(jī)很容易的,連相聲演員、脫口秀專(zhuān)家都能做手機(jī)了!

18、歲月不是一把殺豬刀,而是一桶豬飼料!

19、好人一般帶一部手機(jī),壞人會(huì)帶2-3部手機(jī)!

20、用戶(hù)至上 體驗(yàn)為王 免費(fèi)模式 互聯(lián)網(wǎng)化

21、超級(jí)課程表:專(zhuān)門(mén)給學(xué)渣們用的課程表。

22、什么 是創(chuàng)業(yè)?如果你敢向自己承諾,愿意拿出人生最黃金的十年、十五年,甚至更長(zhǎng)時(shí)間,決定玩這個(gè)游戲,愿意損失生活樂(lè)趣,甚至可能付出健康,這就是創(chuàng)業(yè)。藝 術(shù)、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)、政治,都是創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),它適合于任何不甘平庸、愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人,愿意為他人創(chuàng)造價(jià)值的人。對(duì),奧巴馬也是創(chuàng)業(yè)者。

23、我把3721賣(mài)給雅虎也可以選擇離開(kāi),但是對(duì)于我來(lái)講,如果利用雅虎給我提供的平臺(tái),我能夠有一個(gè)更大的平臺(tái)在上面做一到兩年,對(duì)我來(lái)說(shuō)應(yīng)該能學(xué)到很多東 西我當(dāng)時(shí)把雅虎看作一個(gè)挑戰(zhàn),虛榮心角度我不是沒(méi)有。雅虎換了幾任總經(jīng)理都做不起來(lái),我如果用一到兩年的時(shí)間給大家一個(gè)震撼,這的確是我個(gè)人的成功。雅虎就像“兄弟連”里面的傘兵,我們的使命就是突圍。

24、把雅虎的業(yè)務(wù)做起來(lái),對(duì)于我來(lái)講我就更自信我的能力。反過(guò)來(lái)我也可以對(duì)業(yè)內(nèi)證明,我不是一個(gè)天生只會(huì)做小公司的人。我給雅虎、給亞馬遜、給Google、給微軟、給EBAY,給所有的跨國(guó)公司上一課,要告訴他們跨國(guó)企業(yè)不要覺(jué)得自己很牛GOOGLE研究了很多在中國(guó)本地化不成功或者成功的例子,所以這次雇傭李開(kāi)復(fù)。它背后下決心在中國(guó)自己做,在中國(guó)建立一支本地化的隊(duì)伍,就意味著非常認(rèn)同在中國(guó)要有一個(gè)長(zhǎng)久的發(fā)展,用李開(kāi)復(fù)的目的很明確,并不是說(shuō)開(kāi)復(fù)掌握什么核心技術(shù),需要用這個(gè)技術(shù)。哪怕李開(kāi)復(fù)不用給他做任何研發(fā)工作。

25、對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品我的感覺(jué)是“傷其十指,不如斷其一指”。在產(chǎn)品方向上,一定要先學(xué)會(huì)做減法,而不是做加法。要先找對(duì)一個(gè)點(diǎn)做到極致,否則你什么功能都做,最后都不突出,沒(méi)有鮮明的賣(mài)點(diǎn)。

26、對(duì)于年輕人,對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的新一代的人,還是要有理想主義色彩,不要被物化的東西迷惑住。整天比哪個(gè)公司給我的工資更高,或者哪個(gè)公司的名氣聽(tīng)起來(lái)更能滿(mǎn)足虛榮心。

27、當(dāng)你想做一個(gè)顛覆型的新銳公司,你要有這種韌性,頓感力,要有這種雄心和決心去迎接各種可能的挑戰(zhàn)。你要堅(jiān)信一點(diǎn),無(wú)論你得罪了誰(shuí),無(wú)論巨頭想什么方法。只要你能夠敢于有這種把自己當(dāng)成光腳的精神!

28、人的成功就是可以做自己內(nèi)心想做的事情,這種自由是很多人做不到的,很多人為五斗米折腰,為了生存不得不去上班,你年輕的時(shí)候,當(dāng)你有機(jī)會(huì)做你自己想干的事可能會(huì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),可能要放棄很多東西,但是這是值得的。

29、隔著太平洋,我們欣賞喬布斯,甚至崇拜喬布斯,但如果喬布斯真的來(lái)到你身邊跟你一起工作,像在美國(guó)一樣非常自我、自負(fù)、粗暴、偏執(zhí),你還會(huì)像現(xiàn)在欣賞他嗎?如果真的有美國(guó)硅谷那樣的顛覆式創(chuàng)新來(lái)了,我們是沒(méi)有足夠的心理準(zhǔn)備去迎接它的。

30、我雖然是一個(gè)土鱉出身,但是過(guò)去幾年里面我跟超過(guò)上百家風(fēng)險(xiǎn)投資商,跟很多跨國(guó)公司都打過(guò)交道。我知道怎么幫助他們建立共識(shí)。我也非常擅長(zhǎng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司從 五個(gè)人到五百人的階段,中間會(huì)遇到許多問(wèn)題,但是這些問(wèn)題我知道該怎么解決。這時(shí)候也是一種創(chuàng)業(yè),而這種創(chuàng)業(yè)如果真的能夠幫助一些公司成功,你怎么知道在 他們中間不會(huì)再產(chǎn)生一個(gè)QQ,再產(chǎn)生一個(gè)盛大,再產(chǎn)生一個(gè)搜狐、新浪呢。

31、所有那些著名的互聯(lián)網(wǎng)公司,給網(wǎng)民提供的基礎(chǔ)服務(wù),都是免費(fèi)的。所以360提供的基礎(chǔ)服務(wù),就是安全服務(wù)也會(huì)堅(jiān)持免費(fèi)。這和上不上市沒(méi)有關(guān)系。360的安全服務(wù)做的越好,用戶(hù)會(huì)越多,那么在這之上的瀏覽器用戶(hù)也就越多,360自然可以在保障用戶(hù)的利益前提下合理的賺錢(qián)。

32、我們這些人以天使投資人顧問(wèn)的形式參與,會(huì)給很多創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)的幫助,我一直認(rèn)為,我并不見(jiàn)得那么感謝IDG給我投了25萬(wàn)美金,數(shù)目不大,但是我非常感謝在我最缺錢(qián)的時(shí)候能夠給我錢(qián)。第二感謝IDG在過(guò)去六年,在企業(yè)重大決策的把握、日常經(jīng)營(yíng)管理中給我很多幫助。

33、我們僅用了5年的時(shí)間就積累了3億多用戶(hù),而騰訊用了10年。

34、談?wù)搸讉€(gè)名詞就覺(jué)得自己是WEB2.0的先鋒,就能做成大事,簡(jiǎn)直是笑話(huà)。真正做企業(yè)成功的人,你問(wèn)問(wèn)馬化騰有時(shí)間寫(xiě)博客嗎?張朝陽(yáng)有時(shí)間寫(xiě)博客嗎。

35、我們大力鼓勵(lì)微創(chuàng)新,從很多小點(diǎn)出發(fā),一步一步地去改善用戶(hù)體驗(yàn),這也是一種創(chuàng)新。不一定說(shuō)創(chuàng)新就要成立研究院,雇很多科學(xué)家,申請(qǐng)無(wú)數(shù)專(zhuān)利。我認(rèn)為改變一個(gè)游戲規(guī)則也是創(chuàng)新,像我們給電腦搞體檢,這都是小創(chuàng)新。

36、一些“功成名就”的人很看不上個(gè)人站長(zhǎng),他們每個(gè)人都是小網(wǎng)站做起來(lái)的,干嗎自己做大了就把他們忘了呢?個(gè)人站長(zhǎng)可能做虛假流量,做一些灰色的事情,大家對(duì)他們應(yīng)該有一種引導(dǎo),幫他們從個(gè)人草莽英雄的狀態(tài)發(fā)展到一個(gè)做商業(yè)的階段。我建議個(gè)人站長(zhǎng)要跟創(chuàng)業(yè)投資談,使得他們能夠按照規(guī)范的做法做。

37、當(dāng)年馬化騰做QQ的時(shí)候就是幾個(gè)人,當(dāng)年30萬(wàn)要賣(mài)QQ,但是賣(mài)不掉只好自己做。當(dāng)年的新浪就是四通利方的體育聊天室,當(dāng)年的網(wǎng)易也是丁磊的個(gè)人社區(qū)。

38、創(chuàng)意不重要,重要的是團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力和經(jīng)驗(yàn),這個(gè)團(tuán)隊(duì)的履歷非常重要。會(huì)不會(huì)很自負(fù),會(huì)不會(huì)有學(xué)習(xí)能力,碰到一個(gè)人什么都沒(méi)干過(guò),眼高手低,誰(shuí)都看不上,新浪、搜狐看不上,QQ也能超過(guò),你拿什么證明你能超過(guò)他們,要拿出你的方案。創(chuàng)業(yè)公司還不應(yīng)該把話(huà)說(shuō)得太大,踏踏實(shí)實(shí)找一個(gè)領(lǐng)域,解決一個(gè)問(wèn)題。解決問(wèn)題得到認(rèn)可和歡迎。

39、大家不要著急,看看雅虎、微軟、GOOGLE以后的動(dòng)作,只要能夠本地化,在搜索領(lǐng)域我不認(rèn)為本地公司有多大的優(yōu)勢(shì)。百度跟GOOGLE比第一沒(méi)有資金優(yōu) 勢(shì),第二沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì),第三沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì),包括在中文方面。其實(shí)GOOGLE中文做得也很好,只是GOOGLE過(guò)去不太重視中國(guó)。百度在沒(méi)有這三個(gè)優(yōu)勢(shì)的 前提下,在一些本地化的精細(xì)工作上怎么更符合中國(guó)網(wǎng)民的需要,怎么快速反應(yīng),這點(diǎn)比GOOGLE比雅虎的動(dòng)作快,反應(yīng)快,而且專(zhuān)注在中文。

40、我們創(chuàng)業(yè)者沉下心來(lái),不要把命運(yùn)寄托在一次炒作上,也不要把命運(yùn)寄托在一個(gè)點(diǎn)子上。今天的企業(yè)拼的是一點(diǎn)一滴市場(chǎng)上的努力。很多人找過(guò)我來(lái)談投資,他雖然 有靈光一顯的想法,但是,這種人我不可能給他投資,他自己就算拿到了錢(qián),也不可能做成??偸怯腥擞X(jué)得雅虎存在很多問(wèn)題,新浪也存在很多問(wèn)題,仿佛3721 用了他的某個(gè)創(chuàng)意就會(huì)達(dá)到什么樣的成功。其實(shí)這些大公司如果用了他們的點(diǎn)子也不可能會(huì)成功的。就算你想法很好,但如果沒(méi)有豐富的操作經(jīng)驗(yàn),你對(duì)這個(gè)企業(yè)的 歷史不了解,對(duì)這個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)不了解,再好的方法搬到新浪、雅虎來(lái),也未必能夠操作成功。

41、有些人和有些人注定沒(méi)有緣分,是走不到一塊的。

42、很多團(tuán)隊(duì)一做出產(chǎn)品就迫不及待找資源花錢(qián)推廣,增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)可能是虛假繁榮,反而會(huì)掩蓋產(chǎn)品的問(wèn)題,令人做錯(cuò)誤的判斷。在沒(méi)有推廣情況下可得到用戶(hù)真實(shí)反饋來(lái)打磨修正產(chǎn)品,一旦發(fā)現(xiàn)用戶(hù)有自然持續(xù)增長(zhǎng)哪怕基數(shù)很低也說(shuō)明找到用戶(hù)的需求,就可以加資源推廣發(fā)力了。

43、每一個(gè)牛逼的產(chǎn)品背后都有一個(gè)苦逼的團(tuán)隊(duì)。

44、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格就會(huì)帶出團(tuán)隊(duì)和部門(mén)的文化,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單才是真。

45、在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)這片弱肉強(qiáng)食的叢林中,封閉抄襲是壟斷巨頭的通行證,創(chuàng)新是弱小創(chuàng)業(yè)者的墓志銘。

46、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),萬(wàn)變不離其宗,第一是用戶(hù),第二是團(tuán)隊(duì)。建立團(tuán)隊(duì),我的心得是:一,不能以發(fā)財(cái)為目標(biāo),一定要有某種程度的理想主義情懷。二,財(cái)散人聚,要有激勵(lì)機(jī)制,把大家的利益捆綁在一起。三,解決新老交替的問(wèn)題,留一部分利益給未來(lái)。

47、要用用戶(hù)聽(tīng)得懂的語(yǔ)言、從用戶(hù)角度去說(shuō),不要讓用戶(hù)看不明白,什么網(wǎng)頁(yè)會(huì)飛用戶(hù)能一眼看完就明白么,沒(méi)人會(huì)深入思考,dont let me think。

48、廣大用戶(hù)就是人民,為人民服務(wù)就是為用戶(hù)服務(wù),從用戶(hù)角度出發(fā)做產(chǎn)品,為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值才能為公司創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值!

49、發(fā)現(xiàn)漏洞是安全公司的重要責(zé)任和工作,現(xiàn)在軟件復(fù)雜度越來(lái)越高,有漏洞也算常見(jiàn),被發(fā)現(xiàn)漏洞后應(yīng)迅速修正并通知用戶(hù)升級(jí),這是負(fù)責(zé)任的做法并不丟人,反過(guò) 來(lái)拒絕承認(rèn)漏洞還攻擊漏洞發(fā)現(xiàn)者就比較丟人了,好像有人褲子爛個(gè)洞被人看見(jiàn)屁股了不但不感謝還罵人:誰(shuí)看見(jiàn)屁股就是不要臉。360有責(zé)任幫助各種軟件修補(bǔ) 漏洞。

50、現(xiàn)在流行過(guò)洋節(jié),感恩節(jié),我要感謝360的四億用戶(hù),感謝對(duì)我們提建議甚至批評(píng)的人,感謝客戶(hù)與眾多合作伙伴,感謝360全體員工包括那些離職員工的辛勤 努力,感謝360員工家屬對(duì)公司的理解支持,感謝我們的投資人和股東,對(duì)了,還要感謝那些惡意攻擊我們的對(duì)手,像磨刀石一樣讓我們充滿(mǎn)斗志更加鋒利。

51、要讓孩子們?nèi)ヒ盃I(yíng)去爬山、去打真人CS、練習(xí)使用各種冷熱兵器,他們這代人會(huì)遇到世界級(jí)戰(zhàn)爭(zhēng)和大的自然災(zāi)難,要學(xué)會(huì)搏斗和生存,隨著能源等不可再生資源耗盡和環(huán)境惡化氣候惡化,當(dāng)?shù)厍驘o(wú)力承載近百億人類(lèi)的時(shí)候,重要的不是誰(shuí)有錢(qián)能掙錢(qián),重要的是求生戰(zhàn)斗能力!

52、內(nèi)心強(qiáng)大才敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,對(duì)錯(cuò)誤復(fù)盤(pán)分析是找到正確方向的必須,公司從上到下要建立批評(píng)和自我批評(píng)的文化,從錯(cuò)誤中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)不斷進(jìn)步與時(shí)俱進(jìn)。

53、社會(huì)上如果所有人都熱心做投資而無(wú)人做實(shí)業(yè),這肯定是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。同樣在公司里如果都在熱衷談戰(zhàn)略論布局喜歡投資購(gòu)并,而不再關(guān)注產(chǎn)品用戶(hù)體驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)細(xì) 節(jié),沒(méi)有人愿意苦哈哈深入細(xì)節(jié)基層耐得住寂寞改善流程解決細(xì)碎問(wèn)題,這個(gè)公司也危險(xiǎn)了,都聞到失敗的腐味了,要出重手打擊浮夸文化挽救公司。

54、創(chuàng)業(yè)是一種精神一種心態(tài)而不等于自己開(kāi)公司,在別人公司學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)和資源其實(shí)也是創(chuàng)業(yè)。

55、喬布斯其實(shí)是一本很厚的書(shū),不是趕時(shí)髦的暢銷(xiāo)讀物,更非成功學(xué),值得經(jīng)常讀反復(fù)讀深入思考帶著問(wèn)題去讀,你的經(jīng)驗(yàn)閱歷越多讀的感受就越多。每個(gè)人都有自己對(duì)喬布斯的理解,我們?cè)u(píng)論他猶如盲人摸象,每個(gè)人都只是感覺(jué)到片面的局部。千萬(wàn)別斷章取義去引用喬的語(yǔ)錄去證明什么。

56、我不是瘋狗,我覺(jué)得我們是250。別人老說(shuō)360充當(dāng)網(wǎng)絡(luò)警察,250加110剛好等于360,這是冥冥之中有天意吧。我們360就像是美國(guó),我們360就是喜歡霸權(quán)主義。360世界第一,不爽找我周鴻祎。

57、除非馬云雇殺手把我干掉,否則我有決心讓輕視我決心的人一個(gè)都沒(méi)有好下場(chǎng)。

58、關(guān)于雅虎的失敗,可以說(shuō)從CEO到楊志遠(yuǎn),用兩個(gè)字概括,傻B。你敢寫(xiě),我就敢說(shuō),一點(diǎn)都不情況化。

59、我這人比較硬,不管遇到多大的壓力,我不怕。當(dāng)年3721那么小的公司,我敢和CNNIC叫板,很多人都怕CNNIC你知道嗎,我敢和他對(duì)著干,你想我還有誰(shuí)不敢對(duì)著干啊?

60、我們這些人要承認(rèn)自己不能永遠(yuǎn)立在潮頭浪尖,要去扶持年輕一代,讓他們?nèi)プ觯o他們錢(qián)給他們幫助。而且扶持小公司起來(lái),顛覆大公司游戲規(guī)則,然后把大公司推翻,這也是我最喜歡干的事。

61、我最大的優(yōu)勢(shì)在于善于傾聽(tīng),如果我意識(shí)到我做錯(cuò)了,我會(huì)立即改弦更張。即使是低階員工,也可以推翻我的決定。我這人不太耐心,有時(shí)對(duì)員工相當(dāng)嚴(yán)厲,可許多人仍愿意追隨我超過(guò)十年,或許這是因?yàn)樗麄冇X(jué)得跟著我能學(xué)到一些東西。-

62、開(kāi)放是一種心態(tài),我的電腦桌面上不是也同時(shí)放著一只憤怒的小鳥(niǎo)和一只強(qiáng)壯的企鵝么?

63、當(dāng)你想到一個(gè)好創(chuàng)意,可能有1000人已經(jīng)想到了,100人在準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃了,10個(gè)人準(zhǔn)備全力去做,一個(gè)人已經(jīng)干出來(lái)了。 創(chuàng)意從來(lái)不缺,缺的是執(zhí)行力,產(chǎn)品經(jīng)理就是要把客戶(hù)需求挖出來(lái),用最簡(jiǎn)單易用的產(chǎn)品滿(mǎn)足他們。

64、像瑞星這種道德敗壞、遭人唾棄的作惡公司,居然還能把“名譽(yù)”和“商業(yè)信譽(yù)”說(shuō)得出口,實(shí)在可笑!

65、要想成功,必先自宮,可是金山的那個(gè)是個(gè)女的,但是就算自宮,也未必成功,問(wèn)問(wèn)他們自宮了沒(méi)有。

66、做產(chǎn)品經(jīng)理,首先忘掉自己、忘掉自己姓什么、少喝酒、K歌多跟主流用戶(hù)在一起。

67、創(chuàng)業(yè)者,首先應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。

68、產(chǎn)品經(jīng)理:像白癡一樣思考,像專(zhuān)家一樣工作。

69、微創(chuàng)新機(jī)會(huì)也很多、很強(qiáng)大。

70、只要肯用腦子,就不是簡(jiǎn)單的重復(fù)。有不少年輕的同事覺(jué)得工作重復(fù),瑣碎,沒(méi)意思。但我覺(jué)得重復(fù)里存在價(jià)值,關(guān)鍵是你能不能用腦子找到。無(wú)論勤能補(bǔ)拙,還是熟能生巧,持之以恒,都是重復(fù)。沒(méi)有重復(fù)就沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的社會(huì)。用腦子去重復(fù)就是為自己的未來(lái)打基礎(chǔ)。

71、持之以恒就是重復(fù)。用自己的頭腦,在重復(fù)的基礎(chǔ)上,形成有價(jià)值的積累,為自己的未來(lái)打下基礎(chǔ)。

72、我自己當(dāng)年,無(wú)論我在方正給國(guó)家打工,還是我在雅虎給外國(guó)人打工,我都跟別人最大的不一樣,我從來(lái)不覺(jué)得我在給他們打工,我真的可能是很有自信的人,我覺(jué) 得我在為自己干。因?yàn)槲腋扇魏我患挛沂紫瓤紤]的是,我通過(guò)干這件事我能學(xué)到什么東西,學(xué)到的東西是別人剝奪不走的,客觀上可能給公司創(chuàng)造了價(jià)值

73、一件事交給我我應(yīng)付一下,很容易應(yīng)付,應(yīng)付完了之后不覺(jué)得是在浪費(fèi)生命嗎?一件事你可以把它做到60分,你可以做的很輕松,做完了你每天重復(fù)每天干三個(gè)小 時(shí)活就完了,然后你天天上班沒(méi)事,然后你回家三十畝地一頭牛老婆孩子熱炕頭,但你怎么進(jìn)步呢?人的進(jìn)步離開(kāi)了學(xué)校之后,學(xué)習(xí)不再是上課也不是讀書(shū),通過(guò)你 在工作中通過(guò)你做事情做項(xiàng)目積累自己的經(jīng)驗(yàn),跟很多人打交道。因?yàn)槲矣胁环數(shù)男愿?,再普通的事我要做的比別人好,大家做的很普通我要做的跟大家不一樣, 要做到超出大家想象要花很多時(shí)間很多努力,但我最后發(fā)現(xiàn)我的收獲最大的,因?yàn)槲蚁铝斯Ψ?,你的收獲和你的投入是成正比的。

74、如果你混日子,對(duì)不起實(shí)際上你是混自己,在很多大的公司混的很多,你能黑老板多少錢(qián)嗎?你一年年薪10萬(wàn),你在單位混10年也就混老板100萬(wàn),對(duì)很多公司來(lái)說(shuō),有人混我100萬(wàn)對(duì)公司傷害不了哪去,可是你十年不好好工作荒廢了十年,十年可能突然有一天公司倒閉了,或者發(fā)現(xiàn)你這個(gè)混混把你開(kāi)掉了,你怎么辦呢?你覺(jué)得你有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?這個(gè)社會(huì)除非你有一個(gè)好爸爸,或者你有一個(gè)家族,這個(gè)不在咱們考慮之列,這不是我的哲學(xué)。

75、你只要是白手打天下,你最后發(fā)現(xiàn)在社會(huì)上,這個(gè)社會(huì)越來(lái)越公正,我認(rèn)為機(jī)會(huì)還是很多,你不要天天去憤青去罵別人,至少有了互聯(lián)網(wǎng)有了IT, 你看丁磊、馬化騰、李彥宏都是平頭百姓,他們?cè)谶@個(gè)行業(yè)能成功,說(shuō)明什么?說(shuō)明只要你努力你也有機(jī)會(huì)成功,百度、谷歌還有QQ的很多員工,我們不提李彥宏 不提大佬們他們公司很多員工參與這件事也很成功,有很多在北京買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房有成就感,這些東西靠什么?還是靠你能力的積累。

76、我覺(jué)得在公司真不喜歡這個(gè)公司,不喜歡老板趕快辭職一分鐘別見(jiàn)到他,我就這個(gè)風(fēng)格。何必為了老板的錯(cuò)誤耗費(fèi)自己的生命,如果你今天決定你又不離開(kāi)在公司做 工作,我覺(jué)得你應(yīng)該把工作做好。有人說(shuō)有幾種問(wèn)題,我有個(gè)性我不愛(ài)干這個(gè),我說(shuō)大哥個(gè)性是成功人士的專(zhuān)利,你成功你當(dāng)然覺(jué)得有個(gè)性別人看著你,你沒(méi)有成功 之前個(gè)性能換房子嗎?如果個(gè)性能換房子,我比你有個(gè)性,我們?nèi)矣袀€(gè)性,但它換不了一個(gè)房子。

人物資料

周鴻祎(zhōu hóng yī),1970年10月4日生于湖北黃岡,360公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO、奇酷CEO和知名天使投資人。

1992年,大學(xué)本科畢業(yè)于西安交通大學(xué)電信學(xué)院計(jì)算機(jī)系,獲學(xué)士學(xué)位。1995年始,周鴻祎就職于方正集團(tuán)。2004年3月,周鴻祎就任雅虎中國(guó)總裁。2006年8月,周鴻祎投資奇虎360科技有限公司,出任奇虎360董事長(zhǎng)。[1] 2011年3月30日,周鴻祎帶領(lǐng)奇虎360在美國(guó)紐交所上市。

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